Las principales ideas que se desprenden y que ayudan en la
comprensión de nuestro objeto de estudio son las siguientes:
- El estilo de liderazgo ha ido cambiando a través del tiempo al considerarse parte fundamental para el crecimiento y desarrollo de una organización.
- El líder que delega ayuda a promover la eficiencia de su personal, facilita los canales de comunicación y la toma de decisiones se vuelve descentralizada.
- La base del sistema se establece en la congruencia que debe existir entre el grado de madurez del equipo de trabajo y el comportamiento del líder.
- La toma de decisiones siempre está rodeada de incertidumbre, por eso es necesario minimizar el riesgo a través de: estar bien informado, conocer todas las alternativas y ser objetivo.
- La toma de decisiones puede influir en la conducta, reacciones, sentimientos y valoraciones del individuo en el lugar de trabajo. Es decir en el clima organizacional.
- Un clima organizacional abierto es capaz de alcanzar sus objetivos, procura satisfacer las necesidades sociales de sus miembros y éstos interactúan con la dirección en la toma de decisiones.
- La comunicación es una variable del clima organizacional que a su vez es considerada como una de las bases para lograr una efectividad organizacional.
- Una comunicación efectiva es responsabilidad de todas las personas dentro de la organización.
Se puede decir que el liderazgo, la toma de decisiones y la comunicación efectiva son factores fundamentales en el rumbo que toma una organización, en el cumplimiento de metas y objetivos establecidos y en la productividad y desarrollo del capital humano.